رویکرد چابک در منابع انسانی، مفهومی است برگرفته از افکار مهندسان نرم افزار که با هدف سرعت بخشیدن به پروژه‌های بزرگ و پیچیده‌ی نرم افزاری، مورد استفاده قرار می‌گیرد. این رویکرد، فرصتی ویژه جهت افزایش تولید در قرن بیست و یکم محسوب می‌شود. با این حال از آن دسته موضوعاتی است که کمتر مورد توجه […]
یکی از موارد بسیار جذاب بین اهالی حوزه کسب وکار، مبحث کارآفرینی است. همیشه محققان سعی در ترکیب آن با مدیریت منابع انسانی داشته‌اند. در بسیاری از دولت‌های پیشرفته جهان، باور بر این است که زیربنای اصلی توسعه اقتصادی، کارآفرینی است. به همین رو اقدام به طرح ریزی برنامه‌های راهبردی برای توسعه کارآفرینی کرده‌اند. جامعه‌ها […]
پیشرفت هر سازمان به واسطه افرادی به وجود می‌آید که به طور مستمر در حال پیدا کردن روش‌هایی برای انجام کارهای هوشمندانه هستند. حال این افراد هم می‌توانند به صورت فردی عمل کنند و هم می‌توانند به صورت یک گروه یا سازمان فعالیت داشته باشند. از همین رو مدیریت منابع انسانی بسیار مهم است. به […]
به طور کلی می‌توان گفت فرایندهای مربوط به منابع انسانی در ایران، فرایندهایی انسان محور هستند که وقت بسیاری را از نیروهای انسانی و کارمندان، تلف می‌کنند و سرمنشا بسیاری از مشکلات و چالش‌های دیگر نیز شده‌اند. بیشتر درخواست‌های کارکنان و نیروهای انسانی در سازمان‌های ایرانی، به صورت دستی و فیزیکی، انجام می‌شود که این […]
منابع انسانی بزرگترین سرمایه یک سازمان و کلید موفقیت او برای رسیدن به اهداف و موفقیت در رقابت‌های تجاری و سازمانی است. در واقع باید گفت ماهیت یک سازمان با منابع انسانی است که شکل می‌گیرد و نمی‌توان نقش اساسی آن را در تعریف سازمان نادیده گرفت. در این مقاله از وبلاگ اچ آر سرویس […]
با یک سوال ساده به اهمیت منابع انسانی پی خواهیم برد. آیا کارمندان سازمان شما پاداش مادی و روانی کار کردن در سازمان شما را دریافت می‌کنند؟ منابع انسانی که بخش مهمی از هر سازمانی را تشکیل می‌دهد، بخشی از سازمان است که مسائل مربوط به کارکنان را به عهده دارد. منابع انسانی به احتمال […]
اصطلاح “مدیریت منابع انسانی” سن زیادی نداشته و در حدود ده الی پانزده سال گذشته مورد استفاده قرار گرفته است. پیش از آن، این رشته به طور کلی به عنوان “مدیریت پرسنل” شناخته می‌‌شد، البته باید گفت این تغییر نام فقط به صورت ظاهری نبوده است و بسیار متفاوت با قبل خود شد. اداره کارکنان، […]
وظایف انجام شده توسط منابع انسانی باید هم از جنبه کارایی و هم اثربخشی مورد ارزیابی قرار گیرد شرکتهایی که به خوبی مدیریت شده اند و از طریق اجرای استراتژی های منابع انسانی به مسائل مهم تجاری می پردازند ، اغلب به دنبال سنجش کارایی منابع انسانی هستند . کارآیی رابطه بین نتایج کلیدی و […]
گردش شغلی کجای دایره نیازهای سازمان های امروزی قرار می گیرد؟ اصلا گردش شغلی چیست؟ گردش شغلی در حقیقت انتقال یک نیرو یا یک کارمند از یک سمت به سمتی دیگر در بخشی دیگر از سازمان می باشد. بسیاری از مدیران، گردش شغلی را وسیله ای برای توسعه شغلی می دانند. فضای مدیریتی در سازمان […]
توانمند سازی نیروی انسانی (human resources empowerment) دارای مفاهیم و تعاریف متعددی است. از نظر دیدگاه مکانیکی ( ارتباطی ) توانمند سازی منابع انسانی به معنای تفویض اختیار و قدرت تصمیم گیری به رده های پایین سازمان است. از نظر دیدگاه ارگانیکی (انگیزشی ، شناختی) توانمند سازی یک عامل روانشناختی است که به ادراکات و […]